La maggior parte delle aziende sa di dover adottare l'IA, ma non sa da dove cominciare. Il divario tra hype sull'IA e realtà operativa è il punto in cui la strategia dimostra il proprio valore. Lavoro con i team di leadership per tagliare il rumore e individuare dove l'IA produce impatto misurabile, non dove suona bene in una presentazione al consiglio.

Il processo parte da un audit tecnologico: quali sistemi avete, quali dati li attraversano e dove sono i colli di bottiglia manuali che l'IA può eliminare? Da lì mappo le opportunità di automazione in base a ROI e fattibilità, non alle mode del momento.

Il risultato è una roadmap di adozione a 12 mesi, con milestone trimestrali, responsabilità chiare e decisioni build-or-buy per ogni opportunità. Non è uno slide deck destinato a restare in un cassetto. È un documento di lavoro con gate specifici, metriche di successo e piani di fallback.

Strategia & Roadmap IA