Venture Building

Ein KI-natives Venture zu bauen braucht ein anderes Playbook als ein klassisches Startup. Das Technologierisiko ist höher, der Markteintritt komplexer, und Investoren müssen sowohl den technischen Vorsprung als auch das Geschäftsmodell verstehen.

Ich arbeite mit Gründern von der These bis zum Product-Market Fit. Das beginnt mit Venture-Architektur: Was ist die zentrale Einsicht, wer ist der Kunde, und worin liegt der verteidigbare technische Vorteil? Danach folgt die Go-to-Market-Strategie: Wie erreichen Sie frühe Nutzer, wie sieht das Preismodell aus, und welche Kennzahlen beweisen Traktion?

Auf der Fundraising-Seite helfe ich, Investorenmaterialien zu bauen, die technische und geschäftliche Zielgruppen gleichermassen überzeugen. Als früherer Deep-Tech-VC-Investor kenne ich Due Diligence von der anderen Seite des Tisches. Ich architektiere auch das technische Fundament, damit das Produkt ohne Neuschreiben bis zur Series A skalieren kann.